中国电力企业联合会2023年度电力企业社会责任优秀案例评选结果揭晓，许继电气选报的《分层分级网格化管控筑牢安全生产红线底线》《以电力装备全流程质量管控实现“三零”目标》两项成果获评2023年度电力企业esg实践优秀案例，并入选《电力企业社会责任及esg实践优秀案例文集》。
此次活动旨在传播责任理念、树立责任典范、探索责任创新，推动电力行业社会责任工作高质量发展。评选从企业社会责任实践的前瞻性、实用性、创新性、推广性等方面进行综合评价。
履行社会责任是国有企业天然的职责所在。多年来，作为我国电力装备领域的领先企业，许继电气认真贯彻党中央决策部署，积极履行国资央企社会责任，在服务“双碳”目标、助力构建新型电力系统和保护生态环境、促进绿色低碳发展等方面勇挑重担，树立了负责任有担当的国资央企形象。
案例一：分层分级网格化管控，筑牢安全生产红线底线
该模式聚焦分层分级、联动共管，通过理现状、定目标、明职责，分区域、绘图谱、建体系，辨风险、定评价、理清单，日点检、周巡检、月巡查，以及安全信息化管理等有效举措，形成了以“纵向到底逐级压实责任、横向到边相互交叉监督”为标志、具有许继特色的安全网格化管理体系，建立了覆盖各类生产单位的可考核、可追溯的双重预防体系和新型安全管控机制，营造了人人懂安全、事事讲安全的浓厚氛围，实现了风险管控与隐患治理的法治化、常态化、标准化、清单化和信息化，确保生产安全环境显著改善、风险有效控制、隐患及时消除，安全生产管理预警和过程管控能力全面提升，从根本上取得了事故防范的主动权，进一步夯实筑牢了安全生产红线底线。
案例二：以电力装备全流程质量管控，实现“三零”目标
该智慧型质量管理体系以产品“三零”即零缺陷出厂、零缺陷投运、零缺陷运行为目标，通过搭建基于mes与plm、sap、crm系统深度耦合的数字化运营管理平台，实现研发、计划、采购、制造、服务、运行等全流程质量信息的自动化提取；依托“五维一体”大数据分析，并运用电脑、手机、云端app等工具，智能化地实时精准预警质量态势。同时，该体系实现了前瞻性产品研发设计、链条化“五关”采购管控、“六化一”标准化生产加工、数智化装配及测试、面向多场景需求的主动式平台化服务管理等，有机结合、高效运转，确保高端能源电力装备全生命周期“三零”目标达成，为服务大电网安全运行、助力新型电力系统建设和实现“双碳”目标，积累了宝贵经验，提供了有力支撑。
